Народная инициатива
Меню
Архив новостей
Сентябрь 2019 (10)
Август 2019 (11)
Июль 2019 (8)
Июнь 2019 (13)
Май 2019 (29)
Апрель 2019 (27)
Виртуальная приемная
Авторизация
Календарь
«    Сентябрь 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30 
IT на уровне ПТУ
Разговоры о поддержке IT идут уже достаточно давно, планов в этой связи намечено громадьё. Но что конкретно сделано и можно ли ожидать чего-либо конкретного от активной деятельности наших властей? Попробуем разобраться.

Итак, что же сделано? Из значимого не так и много:

1. 13 сентября провели день программиста. Было много пафоса и речей.
2. В конце декабря закончились первые курсы повышения IT-компетенций. Под столь чудовищным названием скрывались курсы, которые в советское время назвали бы курсами повышения квалификации по профсоюзной линии. На курсах готовили верстальщиков, дизайнеров и прочих веб-разработчиков. Очевидно, что за пару месяцев по 2 часа в неделю профессионалов не вырастить. Но намерения обучающихся отметили – раздали дипломы.
3. Избрали нового (странного) министра по IT, которого кроме полномочий наградили и длинным списком «партийных поручений», выполнение которых должно автоматически поднять Ульяновскую область на недосягаемые высоты в области IT.
4. Провели большое количество разнообразных совещаний, наиболее впечатляющее – по проекту виртуальной венчурной долины.
5. Завели многим чиновникам аккаунты в ЖЖ. На днях губернатор в ультимативной форме потребовал присутствия в ЖЖ и «интересности» контента у всех без исключения более-менее значимых чиновников.

Наверняка, мы что-то забыли, но это не имеет серьёзного значения – общий вектор «поддержки», как она видится властям, понятен и так. Во-первых, абсолютно ясно, что поддержка подразумевается исключительно административная и вполне стандартизованная по своей сути – олимпиады, административный ресурс, курсы, праздники. Набор абсолютно банальный, который можно с полным успехом экстраполировать на любую сферу деятельности – начиная с поддержки мастеров по резьбе на корне кедра, заканчивая поддержкой проекта полета на Кассиопею 12 ракет на основе нанотоплива.

Во-вторых, можно сделать вывод, что под всем многообразием термина «IT» в основном подразумеваются веб-технологии, причём не технологии как создаваемый продукт, а умение пользоваться существующими. В-третьих, очевидно, что все меры поддержки не имеют никакой общей цели, кроме самой этой «поддержки». И это самое неприятное, т.к. явно указывает на самую важную проблему – отсутствие у разработчиков программ и участников совещаний главного – понимания целей действа вне поля обычного административного «улучшения показателей» и «увеличения компетенций». Никто не ставит высоких целей и не выступает «двигателем» по их достижению, ведь только через это возможно настоящее развитие и реальная поддержка.

Что мы имеем на деле? «Компетенции» курсов на уровне ПТУ, готовящие «слесарей» постиндустриального мира – кодеров, верстальщиков и прочих поденщиков, которые вынуждены, работая «на дядю», создавать продукт, интеллектуальная составляющая которого стремится к нулю, «блоггеров» – чиновников со специальными «помощниками по IT» и разнообразные «инновационные» посиделки в узком кругу.

Про «слесарей» стоит пояснить подробнее. Работая каждый день за станком, вытачивая деталь за деталью, человек рано или поздно перестаёт интересоваться её назначением, сам процесс вытачивания становится самоцелью и даже кажется, что только увеличением количества станков можно добиться улучшения работы завода в целом. Но со стороны понятно, что это не так. И в первую очередь это понятно конструктору, характер труда которого в корне отличается от характера труда слесаря – отдача от его работы не измеряется количеством, а измеряется качеством. Следовательно, можно сказать, что труд конструктора интеллектуальный, т.к. не требует механического повторения для достижения сходного результата, а труд слесаря, даже если он вооружен знанием ASP.NET и 4-х ядерным Pentium, – нет. Это, несомненно, работа мозга, но она не отличается от работы любого слесаря на конвейере по одной причине – для получения единицы денег надо сделать единицу работы. Для получения двух единиц денег – две единицы работы и т.д. Места для настоящего креатива и полета мысли в такой системе координат остаётся маловато.

Так вот, судя по всем прошедшим действам и «пожеланиям» к новому IT –министру, упор сделан именно на формат «развитие технического училища». Это дополнительно подтверждается тем, что вокруг идеи «развития IT» сплотились в первую очередь «ремесленные мастерские» – разнообразные веб-студии, зарабатывающие по старинке – на прибавочном продукте от чужого труда. Серьёзные разработчики, те самые «конструкторы» остались в стороне, им это не интересно, интересны могут оказаться лишь «выпускники училища» – готовые «слесари» для реализации «чертежей».

Не сказать, что это плохо, но задача получается крайне мелкая. Гораздо правильней было бы пойти по пути генерации идей и формирования кадров для «конструкторской» работы. Но в нынешних условиях это возможно лишь в том случае, если в качестве «толчкового» заказчика, который начнёт позитивные процессы создания реально нового, выступит именно государство. При наличии задачи и финансирования инфраструктурная часть вырастит сама, как это не раз случалось и случается в мировой практике (например, военные заказы). Понятно, что в таком случае уровень «постановщиков задач» должен быть крайне высоким, а про разнообразные мелкие «поддержки» на уровне курсов и олимпиад придётся забыть – это вторично.

С подобной проблемой в рамках «модернизации» сталкивались уже не раз. Самый нашумевший пример – Сколково, куда серьёзные ученые отказываются ехать даже за самые невероятные деньги без гарантий «конструкторской» работы. Приходится ставить серьёзные задачи либо давать карт-бланш на разработки, но процесс этот совершенно другого качества по уровню требований к масштабу мышления, чем даже задача собрать на нескольких квадратных километрах ведущих ученых.

Казалось бы, мелкая задача поддержки областного IT и такой мега-проект, как инновационный чудо-град – это совершенно разные по своему масштабу задачи, но это только не первый взгляд. На деле оказывается, что основная проблема общая – неумение «затевателей» ставить масштабные задачи и промысливать их реализацию из-за невыразительного масштаба собственного мышления. То же и со Сколково, то же и с местным IT. В результате рано или поздно любые «инновации» и «модернизации» превращаются в гротескные конструкции с полностью выщелоченным первоначальным содержанием. Этот процесс неизбежен, если дать «слесарю» возможность думать за «конструктора». Но нашей области повезло и здесь – хорошая, правильная и, в общем-то, нужная и актуальная задача поддержки и развития IT сферы, не успев «встать на ноги», превратились в обыкновенный набор административных мероприятий на уровне районного ПТУ…

П.с. Завтра с утра в администрации пройдёт большое совещание «по IT». Обсудят олимпиады для школьников, полёт Гагарина в космос, а также издание специализированного журнала про IT…

ulgrad.ru
Фото inzider.ruскачать dle 10.6фильмы бесплатно

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.